الملخص

ان اختیار نوع اسلوب التنفیذ في المشاریع الانشائیة في العراق لایكون مبنیا” على اسس ونظم اداریة مدروسة،حیث یكون الاسلوب التقلیدي ھو السائد في تنفیذ المشاریع مع نوع عقد جدول الكمیات،بینما لكل مشروع ظروفھ الخاصة بھ التي تجعلھ مناسبا” لاسلوب تنفیذ معین ولنوع عقد معین.

ان ادارة المشروع بطریقة صحیحة تبدا من معرفة كیفیة والیة تنفیذ المشروع وھذا یكون بالاعتماد على عدة عوامل تعود الى صاحب العمل والمقاول والظروف الخاصة بالمشروع.ان ھذا البحث یھدف الى بناء نظام اداري یساعد صاحب العمل لاختیار نوع اسلوب التنفیذ لكل مشروع،من خلال دراسة العوامل الرئیسیة المؤثرة في اتخاذ القرار .

 اعدت منھجیة البحث من خلال خطوات متسلسلة، بدات بمراجعة الادبیات المتعلقة باسالیب التنفیذ فكانت كالتالي:الاسلوب التقلیدي(تصمیم -عطاء -تنفیذ)،اسلوب التصمیم والبناء ویشمل اسلوب التصمیم  والبناء وكذلك اسلوب تسلیم المفتاح واسلوب اكمال التصمیم والانشاء ،اسلوب الادارة الانشائیة، اسلوب التنفیذ المتسارع، والاسلوب الغیر تعاقدي ویشمل التنفیذ المباشر والتنفیذ امانھ، واخیرا” اسلوب البناء والتشغیل والتحویل.

اما الدراسة المیدانیة فقد بدات بالمقابلات الشخصیة واعداد قائمة الاستبیان المغلقة التي كان الھدف الرئیسي منھا ھو معرفة العوامل الرئیسة المؤثرة في اختیار نوع اسلوب التنفیذ واهمية هذه العوامل،حیث تم توزیع استمارات الاستبیان المغلقة وبعد ذلك تجمیع ومناقشة ھذه الاستمارات. قام الباحث باستخدام تقنية التحللي الهرميAHP باستخدام برنامج

 (super decision software) لبناء النظام الاداري الذي يساعد في اختیار نوع اسلوب التنفیذ الانسب ، واخیرا” تم التوصل الى امكانیة استخدام ھذا النظام في تحدید نوع اسلوب التنفیذ  الانسب للمشاريع البنى التحتية وذلك لتقلیل الوقت والكلفة اللازم لتحديد الاسلوب الامثل